EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño es el proceso mediante el cual se estima el
rendimiento global del empleado.
Un sistema de evaluación del desempeño
ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación.
El objetivo de la evaluación del desempeño es proporcionar una
descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado realiza sus
labores y cumple con sus responsabilidades. A fin de lograr este objetivo, los
sistemas de evaluación deben estar directamente relacionados con el puesto y
ser prácticos y confiables.
El siguiente video es un ejemplo de cómo una "empresa" u organización realiza su trabajo. En el se puede identificar la manera en como se distribuyen las actividades y se crea un sistema de trabajo que logra cumplir con los objetivos para después ser evaluados y así pueden identificar sus fortalezas y debilidades como empresa.
• Mejora el
desempeño
• Identifica políticas de
compresión
• Se toman decisiones
de ubicación
• Se identifican las necesidad de
capacitación y desarrollo
• Se genera una planeación y
desarrollo de la carrera profesional
• Identifica errores en
el diseño del puesto
• Detecta desafíos
externos
Las técnicas de evaluación del desempeño de uso más común son:
•
Escalas de
puntuación
•
Lista de
verificación
•
Método de
selección forzada
•
Método de
registro de acontecimientos notables
•
Estimación
de conocimientos y asociaciones
•
Método de
puntos comparativos
•
Escalas de
calificación conductual
•
Método de
verificación de campo
•
Enfoques de
evaluación comparativa
•
Establecimiento
de categorías
•
Método de
distribución obligatoria
•
Método de
comparación contra el total.
Para reafirmar los conocimientos acerca de la información anterior sobre el desarrollo y la evaluación del desempeño agrego este video que me parece interesante y muy específico en donde encontramos las características principales sobre la evaluación del desempeño en una organización.
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